公司召開2013年對標管理及節能減排工作動員會
為深入貫徹落實公司二屆二次職代會精神，進一步推進公司對標管理和節能減排工作，努力提升經濟效益，確保全面完成公司年度工作任務，3月21日下午，公司召開了2013年度對標管理及節能減排工作動員會，提出了降本增效5000萬元，修舊利廢1000萬元的奮斗目標。公司總經理劉朝斌，副總經理侯小強、張健康等出席會議。公司各單位各部門負責人、對標管理及節能減排工作領導小組成員等80余人參加了會議。會議由張健康同志主持。
會上，副總工程師、對標管理辦公室主任劉茨珂總結了2012年度公司對標管理工作，安排了2013年工作；副總工程師、節能管理辦公室主任張焰總結了2012年度節能工作，安排了2013年節能管理工作；公司安全環保部主任兼減排辦公室主任寧仲學總結了2012年度減排工作，安排了2013年工作；公司副總經理張健康安排了2013年修舊利廢工作，并宣讀了公司對2012年度對標管理、節能減排先進單位和先進個人的表彰決定。特材公司、電鋅三車間、熔鑄車間先后做了節能減排和對標管理工作經驗交流。
公司副總經理、漢中鋅業特材公司總經理侯小強在講話時從做好電解崗位“壓峰填谷”工作，提高谷峰比；加強蒸汽管理，努力降低煤耗；加強槽面管理，控制極板消耗；加強生產環節管理，降低渣鋅；嚴格廢水管理，力爭零排放等方面，提出了做好對標管理和節能減排工作的思路和應重點抓好的工作。
最后，公司總經理劉朝斌作了總結講話。劉總從深入貫徹落實公司二屆二次職代會精神、注重發展質量、提升經濟效益等方面闡述了做好對標管理和節能減排工作的重要性和迫切性。劉總強調：繼續深化對標管理和節能減排工作，需要公司全體干群共同努力。大家要從大處著眼小處著手，將對標管理和節能減排工作真正落實到工序和班組，努力使之成為全員重視、人人參與的自覺行動。劉總要求：一要抓煤耗，降電耗，努力降低生產成本；二要抓落實，齊參與，扎實做好節能減排和修舊利廢工作；三要重細節，嚴管理，抓工藝，努力降低渣含鋅，進一步優化經濟技術指標；四要尋找差距，鞏固成績，深入推進，全面對標，努力提升經濟效益。劉總號召：公司全體干群要緊緊圍繞“經濟效益”這一中心，立即行動起來，立足本職，愛崗敬業，扎實工作，為全面完成公司年度目標任務而努力奮斗！
會上，副總工程師、對標管理辦公室主任劉茨珂總結了2012年度公司對標管理工作，安排了2013年工作；副總工程師、節能管理辦公室主任張焰總結了2012年度節能工作，安排了2013年節能管理工作；公司安全環保部主任兼減排辦公室主任寧仲學總結了2012年度減排工作，安排了2013年工作；公司副總經理張健康安排了2013年修舊利廢工作，并宣讀了公司對2012年度對標管理、節能減排先進單位和先進個人的表彰決定。特材公司、電鋅三車間、熔鑄車間先后做了節能減排和對標管理工作經驗交流。
公司副總經理、漢中鋅業特材公司總經理侯小強在講話時從做好電解崗位“壓峰填谷”工作，提高谷峰比；加強蒸汽管理，努力降低煤耗；加強槽面管理，控制極板消耗；加強生產環節管理，降低渣鋅；嚴格廢水管理，力爭零排放等方面，提出了做好對標管理和節能減排工作的思路和應重點抓好的工作。
最后，公司總經理劉朝斌作了總結講話。劉總從深入貫徹落實公司二屆二次職代會精神、注重發展質量、提升經濟效益等方面闡述了做好對標管理和節能減排工作的重要性和迫切性。劉總強調：繼續深化對標管理和節能減排工作，需要公司全體干群共同努力。大家要從大處著眼小處著手，將對標管理和節能減排工作真正落實到工序和班組，努力使之成為全員重視、人人參與的自覺行動。劉總要求：一要抓煤耗，降電耗，努力降低生產成本；二要抓落實，齊參與，扎實做好節能減排和修舊利廢工作；三要重細節，嚴管理，抓工藝，努力降低渣含鋅，進一步優化經濟技術指標；四要尋找差距，鞏固成績，深入推進，全面對標，努力提升經濟效益。劉總號召：公司全體干群要緊緊圍繞“經濟效益”這一中心，立即行動起來，立足本職，愛崗敬業，扎實工作，為全面完成公司年度目標任務而努力奮斗！